【編者按】：  PCB廠深聯(lián)電路品管部總監(jiān)黃冬菊，在這次的精益大會戰(zhàn)中，肩負(fù)幾個戰(zhàn)役指揮的重任。可是，在她的心里，還有另外一個戰(zhàn)區(qū)，就是自己家里小孩的房間。

  黃總有個8歲的女兒叫妮妮，妮妮和很多小孩一樣，聰明活潑。只是現(xiàn)在的家庭條件都很好，家長對小孩又比較寵愛，所以時間一長，小孩都沒有自己收拾房間的習(xí)慣，而且在很多事情上都依賴父母。如果能在家里策劃一次5S比賽，讓小孩也參與進(jìn)來，通過這次活動有很多進(jìn)步，不也是一次很好的成長體驗嗎？

  周末的時候，黃總把妮妮帶到了工作的場所，想讓她也體會一下精益大會戰(zhàn)的氣氛。想像中本來是安靜祥和的辦公室，現(xiàn)在看到竟然是旌旗招展，妮妮也一下就興奮起來。于是一場家庭5S的PK大賽也順勢拉開了帷幕。

  當(dāng)妮妮忐忑地接受了媽媽的提議時，還不明白5S到底是什么（注：5S是一套以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的獨特管理方法）。是不是要她每次把飯吃干凈，還是上學(xué)前要剪指甲，這個神秘的5S，跟那個漫游仙境的愛麗絲又有什么關(guān)系呢？

  媽媽很快以迅雷不及掩耳之勢，開始推動5S培訓(xùn)輔導(dǎo)。等5S評比的標(biāo)準(zhǔn)出來后，妮妮看了一下自己的房間，就開始坐立不安了，不停的嘟囔說，我的房間怎么這么多東西啊？我的房間怎么這么亂啊？

  俗話說將門出虎女，在媽媽的幫助下，妮妮很快就知道5S大致是要做什么，于是很快就投入到了轟轟烈烈的會戰(zhàn)之中。

  5S的第一步----整理，就是把所有不要的東西都扔掉。可是這個說來簡單的事情，真正要做就難了。房間里那么多玩具，怎么辦？留著，各種亂，扔掉，卻又舍不得。

  聰明的妮妮很快就想到一個“兩全其美”的方法，倒騰了兩個回合后，開始有計劃的把東西往爸爸的房間里轉(zhuǎn)移。

  媽媽在適當(dāng)?shù)臅r候給出了評語：”妮妮，你一定要理解，整理，是把不用的東西清理掉，而不是把你覺得“留著做紀(jì)念”的東西，挪到別的地方去影響別人。你可以這樣想，這些玩具，我都需要嗎？四歲以前的玩具我還會不會再有興趣去玩？如果不會，那些玩具就是可以處理掉。”

  整理的過程充滿了割舍，但是妮妮終于還是走過來了。于是房間進(jìn)入了第二步----整頓，就是把所有的東西以容易辨認(rèn)和方便取放的原則，分類放置。因為雜物少了，所以這一步做的非常順手。而且，這一步完成后，妮妮的房間立刻就發(fā)生了翻天覆地的變化。

整理整頓前

整理整頓后

  第一周周末，媽媽公平公正公開地評選；在這階段的PK賽中，妮妮進(jìn)步顯著，成績突出，以明顯的優(yōu)勢戰(zhàn)勝了爸爸，獲得了整理整頓階段獎。妮妮也得到了她心儀的獎品——大白（小編插嘴說，整理整頓的精髓是玩具舊的不去新的不來嗎）

妮妮獲獎?wù)掌?/p>

第二周開始，評比進(jìn)入了清掃和清潔階段。

  徹底清掃自己的房間，這個對一個8歲的小盆友來說，是一個艱巨的任務(wù)。在這個階段，妮妮充分發(fā)揮了自力更生、艱苦奮斗的風(fēng)格，婉拒了媽媽的援助，堅持通過自己的雙手，讓自己房間漂亮起來。

  房間漂亮整潔了，妮妮疲憊中卻充滿喜悅。不過她想到一個問題：我這樣辛辛苦苦的做，房間是干凈了，但是怎樣才能一直保持下去呢。

  問得好，媽媽說：“妮妮，第三步清掃做完了，第四步就是清潔了。”清掃，是把房間變得干凈，而清潔，重點是怎樣做到把干凈的房間維持下去。或者說，把維持干凈的事情制度化。

  妮妮雖然小，但是常年耳濡目染，什么叫制度化，對她來說，根本就是沒有難度的事情。

  房間管理規(guī)范很快就出臺了，所有進(jìn)入?yún)^(qū)域的人員通通要接受管理。而且很快，制度的升級版也出臺了，空調(diào)開關(guān)的節(jié)能規(guī)范也納入管理。

  按照現(xiàn)在的趨勢，第二周清掃清潔獎的評比，妮妮戰(zhàn)勝爸爸蟬聯(lián)優(yōu)勝已經(jīng)沒有懸念了。在成績面前，妮妮沒有驕傲，她知道，今天的成績，都是她通過努力獲得的。可是同時，又一個新的問題縈繞在她心頭，她問：這次的5S評比，是跟著60天的大會戰(zhàn)的，那60天以后呢？

  媽媽的回答是，5S最大的效果，是5S能帶來的其他方面的提升。比如，要找東西，速度快多了；比如，環(huán)境舒適了，不管是休息還是學(xué)習(xí)都很快進(jìn)入狀態(tài)。再說 了，媽媽也更愿意到你房間的沙發(fā)躺著玩歡樂斗地主了，以前我都沒法躺啊。所以5S，剛開始做的時候，很辛苦，而且很難堅持，我們有時要靠評獎的方式做下 去。但是5S一旦創(chuàng)造出來方便和舒適，就是你不需要會戰(zhàn)都想去繼續(xù)做到的。

  媽媽繼續(xù)說，最最重要的是，一旦養(yǎng)成了5S的好習(xí)慣，就會把這個好習(xí)慣貫徹到工作學(xué)習(xí)的方方面面中去，你還可以跟你的閨蜜朋友來場5S 的PK。讓她們跟你一樣，都不自己的房間變得漂漂亮亮。這才是5S的最高階段----素養(yǎng)，素養(yǎng)，我們現(xiàn)在無法給你評選出結(jié)果，這個靠你一生去歷練、去追 求。

  妮妮笑了，這次她是真的懂了。

  記得深聯(lián)公司的老朋友----著名精益管理大師占總曾經(jīng)說過，很多工廠學(xué)5S，只是學(xué)到表面，他們甚至自己創(chuàng)造性搞6S，搞9S，那些都是錯的。5S的精 髓，是讓員工有一個舒適的工作和生活環(huán)境，這個才是員工愿意參與的5S，這樣的5S做出來的效果，才是員工愿意去維護(hù)和堅持的。所以，真正的5S，從員工 的宿舍開始做起，從員工的飯?zhí)瞄_始做起，從我們家庭開始做起。 

  5S在PCB廠深聯(lián)電路，好比燎原之火，到處蔓延，不過，戰(zhàn)火燃燒的地方越多，我們身邊舒適的環(huán)境就也越多。