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小蘿莉閨房舊貌換新顏----PCB廠深聯電路2015精益大會戰之番外篇

文章來源：作者：徐俊松查看手機網址

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人氣：6024發布日期：2015-05-29 11:04【大中小】

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【編者按】： PCB廠深聯電路品管部總監黃冬菊，在這次的精益大會戰中，肩負幾個戰役指揮的重任。可是，在她的心里，還有另外一個戰區，就是自己家里小孩的房間。

黃總有個8歲的女兒叫妮妮，妮妮和很多小孩一樣，聰明活潑。只是現在的家庭條件都很好，家長對小孩又比較寵愛，所以時間一長，小孩都沒有自己收拾房間的習慣，而且在很多事情上都依賴父母。如果能在家里策劃一次5S比賽，讓小孩也參與進來，通過這次活動有很多進步，不也是一次很好的成長體驗嗎？

周末的時候，黃總把妮妮帶到了工作的場所，想讓她也體會一下精益大會戰的氣氛。想像中本來是安靜祥和的辦公室，現在看到竟然是旌旗招展，妮妮也一下就興奮起來。于是一場家庭5S的PK大賽也順勢拉開了帷幕。

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當妮妮忐忑地接受了媽媽的提議時，還不明白5S到底是什么（注：5S是一套以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的獨特管理方法）。是不是要她每次把飯吃干凈，還是上學前要剪指甲，這個神秘的5S，跟那個漫游仙境的愛麗絲又有什么關系呢？

媽媽很快以迅雷不及掩耳之勢，開始推動5S培訓輔導。等5S評比的標準出來后，妮妮看了一下自己的房間，就開始坐立不安了，不停的嘟囔說，我的房間怎么這么多東西??？我的房間怎么這么亂啊？

俗話說將門出虎女，在媽媽的幫助下，妮妮很快就知道5S大致是要做什么，于是很快就投入到了轟轟烈烈的會戰之中。

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5S的第一步----整理，就是把所有不要的東西都扔掉?？墒沁@個說來簡單的事情，真正要做就難了。房間里那么多玩具，怎么辦？留著，各種亂，扔掉，卻又舍不得。

聰明的妮妮很快就想到一個“兩全其美”的方法，倒騰了兩個回合后，開始有計劃的把東西往爸爸的房間里轉移。

媽媽在適當的時候給出了評語：”妮妮，你一定要理解，整理，是把不用的東西清理掉，而不是把你覺得“留著做紀念”的東西，挪到別的地方去影響別人。你可以這樣想，這些玩具，我都需要嗎？四歲以前的玩具我還會不會再有興趣去玩？如果不會，那些玩具就是可以處理掉。”

整理的過程充滿了割舍，但是妮妮終于還是走過來了。于是房間進入了第二步----整頓，就是把所有的東西以容易辨認和方便取放的原則，分類放置。因為雜物少了，所以這一步做的非常順手。而且，這一步完成后，妮妮的房間立刻就發生了翻天覆地的變化。

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整理整頓前

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整理整頓后

第一周周末，媽媽公平公正公開地評選；在這階段的PK賽中，妮妮進步顯著，成績突出，以明顯的優勢戰勝了爸爸，獲得了整理整頓階段獎。妮妮也得到了她心儀的獎品——大白（小編插嘴說，整理整頓的精髓是玩具舊的不去新的不來嗎）

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妮妮獲獎照片

第二周開始，評比進入了清掃和清潔階段。

徹底清掃自己的房間，這個對一個8歲的小盆友來說，是一個艱巨的任務。在這個階段，妮妮充分發揮了自力更生、艱苦奮斗的風格，婉拒了媽媽的援助，堅持通過自己的雙手，讓自己房間漂亮起來。

房間漂亮整潔了，妮妮疲憊中卻充滿喜悅。不過她想到一個問題：我這樣辛辛苦苦的做，房間是干凈了，但是怎樣才能一直保持下去呢。

問得好，媽媽說：“妮妮，第三步清掃做完了，第四步就是清潔了。”清掃，是把房間變得干凈，而清潔，重點是怎樣做到把干凈的房間維持下去?；蛘哒f，把維持干凈的事情制度化。

妮妮雖然小，但是常年耳濡目染，什么叫制度化，對她來說，根本就是沒有難度的事情。

房間管理規范很快就出臺了，所有進入區域的人員通通要接受管理。而且很快，制度的升級版也出臺了，空調開關的節能規范也納入管理。

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按照現在的趨勢，第二周清掃清潔獎的評比，妮妮戰勝爸爸蟬聯優勝已經沒有懸念了。在成績面前，妮妮沒有驕傲，她知道，今天的成績，都是她通過努力獲得的?？墒峭瑫r，又一個新的問題縈繞在她心頭，她問：這次的5S評比，是跟著60天的大會戰的，那60天以后呢？

媽媽的回答是，5S最大的效果，是5S能帶來的其他方面的提升。比如，要找東西，速度快多了；比如，環境舒適了，不管是休息還是學習都很快進入狀態。再說了，媽媽也更愿意到你房間的沙發躺著玩歡樂斗地主了，以前我都沒法躺啊。所以5S，剛開始做的時候，很辛苦，而且很難堅持，我們有時要靠評獎的方式做下去。但是5S一旦創造出來方便和舒適，就是你不需要會戰都想去繼續做到的。

媽媽繼續說，最最重要的是，一旦養成了5S的好習慣，就會把這個好習慣貫徹到工作學習的方方面面中去，你還可以跟你的閨蜜朋友來場5S 的PK。讓她們跟你一樣，都不自己的房間變得漂漂亮亮。這才是5S的最高階段----素養，素養，我們現在無法給你評選出結果，這個靠你一生去歷練、去追求。

妮妮笑了，這次她是真的懂了。

記得深聯公司的老朋友----著名精益管理大師占總曾經說過，很多工廠學5S，只是學到表面，他們甚至自己創造性搞6S，搞9S，那些都是錯的。5S的精髓，是讓員工有一個舒適的工作和生活環境，這個才是員工愿意參與的5S，這樣的5S做出來的效果，才是員工愿意去維護和堅持的。所以，真正的5S，從員工的宿舍開始做起，從員工的飯堂開始做起，從我們家庭開始做起。

5S在PCB廠深聯電路，好比燎原之火，到處蔓延，不過，戰火燃燒的地方越多，我們身邊舒適的環境就也越多。

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