眾所周知的商界奇才有兩大典型代表，一個(gè)是李嘉誠(chéng)，他代表著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)；另一個(gè)是馬云，他則代表著新興經(jīng)濟(jì)。

  去年近年底兩大富豪的首次合作受到了各大媒體的關(guān)注。長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司與螞蟻金服達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將共同運(yùn)營(yíng)香港版電子錢(qián)包——"支付寶HK"，在香港發(fā)展線上線下的移動(dòng)支付服務(wù)。

  然而同樣是移動(dòng)支付，為什么李嘉誠(chéng)不選擇擁有著用戶量超十億的微信而選擇了支付寶呢？而且馬化騰還是李嘉誠(chéng)的老鄉(xiāng)，聽(tīng)說(shuō)私交也不錯(cuò)。

  柔性電路板小編告訴你：其實(shí)這和微信支付寶本身的區(qū)別有很大關(guān)系。

  首先，微信支付是建立在微信的基礎(chǔ)上，是一款社交軟件，并沒(méi)有單獨(dú)剝離成為獨(dú)立金融服務(wù)個(gè)體，在運(yùn)營(yíng)上存在一定局限。且香港人對(duì)微信用的不是很多，一來(lái)本地有Facebook之類(lèi)的社交軟件，二來(lái)他們的觀念有些西化，對(duì)社交工具綁定銀行卡會(huì)有排斥。

  然而支付寶是可以單獨(dú)使用的，是一款金融工具，擁有著一套完整的運(yùn)營(yíng)策略。支付寶的合作伙伴遍布31個(gè)國(guó)家，囊括20多萬(wàn)商戶，海外用戶超過(guò)3億，這個(gè)數(shù)字是微信支付海外用戶的三倍。支付寶最大的優(yōu)勢(shì)就在于無(wú)需要求對(duì)方使用自己的APP，只要使用自己的服務(wù)，甚至自己參股都行。

  從這個(gè)角度看，業(yè)務(wù)遍布全球的李嘉誠(chéng)，也會(huì)優(yōu)選支付寶啦。