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    汽車軟板之造車新勢力的隱憂,正在暴露

    2022-08-25 11:30

    汽車軟板小編了解到,無可否認,電動車這個行業還是欣欣向榮,未來無限可期,但臺面上風光,臺底下卻是暗流涌動。

    這一次,我們先放下那些傳統的分析指標,試著用另外一個角度--用戶體驗去看待各家電動車企。

    從功能講,汽車就是運輸,理論上只要能夠完成這個過程的,就完成了汽車最基本的功能,現在的電動車技術,大部分的專利都來自于特斯拉,而特斯拉已經免費公布了這些專利,其他的像混動、增程式,也沒有過多的專利壁壘。大家都是基于共同的底層架構,能有多大差別?

    至于其他的,像外觀內飾、智能化水平、品牌度,就各花入各眼,當然這些也很重要,但和最基本的運輸功能比起來,似乎又不那么重要。而且,這些功能其實也跟售價有關,比如要對標BBA的電動SUV,用料肯定比20萬的SUV要好,而既然給不起高價格,差點的外觀內飾,智能化水平低點,不也能夠接受嗎?

    汽車軟板小編了解, 過去這些年,新勢力的曝光度很高,而傳統勢力則總是被揶揄為“諾基亞”。但現在你會突然間發現,現在傳統勢力也趕上來了,比如吉利、廣汽、長安的月銷量,已經是三家新勢力的兩倍,后者卻被放到了后面。

    要說動力,大家都是一樣的架構,用一樣的電池,輸出一樣的動力;要說智能化水平,特斯拉確實要技高一籌,但除了特斯拉,其他的國產車、外資車,在配置和功能上,基本都是大同小異了。

    其實放眼整個汽車行業,只要是同級別的車企、同級別的車型,相差不大是慣例,你真能找出奔馳GLC和寶馬X5的巨大差別?真能找出豐田凱美瑞和本田雅閣的巨大差別?

    要真的說差別,那只能是品牌、調性、外觀上的,而不包括最原始的汽車功能。

    更重要的是,傳統車企和一些二線新勢力,正在*地避開和三家頭部新勢力的競爭,搶占低端車市場,大量推出10-20萬的車型,不管是銷量還是利潤,誰都無法否認這個市場的價值。

    從這個角度再去重新審視現在的電動車企,結論就清晰很多了,新勢力只能說搶了個先機而已,它們的流行,有相當一部分原因在于當初傳統車企觀望情緒太重,遲遲不肯試水,其他的造車勢力又沒那么快造出來?,F在,傳統車企,包括二三線的勢力開始放量,這種先機紅利就慢慢萎縮甚至消失了。

    所以,現在新勢力要比舊勢力緊張得多,如果說過去是舊勢力擔心會成為“諾基亞”,那現在,還真說不準誰是“諾基亞”。

    新勢力的隱憂,正在逐漸暴露。

    電動車行業的內卷,或許超過了很多人預料,誰能夠笑到最后的話題,又一次浮出水面。

    其實我們也沒有答案,因為這些都要等以后才能驗證,但電動車這門生意想要笑到最后的,一定是要有一些基本的支撐優勢,比如技術路線。

    被人說得最多的就是混合與純電的競爭,既然是新能源汽車,卻需要加油,這多少給人打擦邊球的感覺,上海就提出要取消增程式汽車綠牌。增程式究竟還有沒有存在的價值,真的該打上一個大大的問號,如果有存在的價值,為何當初被很多車企放棄?如果增程式是電動模式,那純電何必存在呢?馬斯克all in純電,是不是可以當成一個笑話?

    所以兩種技術路線必然有對決的一天。業界一直存在這種觀點,混動也好、增程式也好,都是過渡路線,存在的理由在于里程焦慮?,F在看來,快充技術很難在短期內有突破,換電商業化也還在推進中,所以混動、增程式之類車型還有日子可以過。

    但這種日子更像是溫水煮青蛙,典型的如理想汽車??陀^地說,僅憑一款車能夠月銷上萬輛,確實值得稱道,而且在盈利指標、費用指標上,理想是三家之中的一個,但回過頭來看,這些都是拜一個折中路線所賜。

    這就好比,別人在前面頂住炮火,開疆辟土,看上去傷忙慘重,你躲在后面,當然少了很多壓力,而且業績看上去還不錯。但一旦前方形成突破,別人自然就蹦上去了,到那時,即使你再發力,也很難追趕得上。

    當然,這也是理想的無奈,因為當年資金有限,起初連增程式都沒打算做,只是做老年代步車,如果all in純電,很可能活不到今天,所以找了個“曲線救國”的路線,也確實押對了寶,甚至可以說憑借一己之力帶活了這個曾經被大車企放棄的技術路線。

    汽車軟板小編了解,不少車企介入了增程式,連華為加持的賽力斯都推出了M7問界增程式車型,眼饞的就是理想ONE熱賣,也側面證明這個路線是有生意可做的。

    但溫水煮青蛙的問題在于,表面的舒服掩蓋了很多深層次的風險,除非增程式最后能夠擊敗純電,否則在純電路線上步伐太慢,理想后續的發展動力,很可能趨弱,和其他all in純電路線的差距也會越來越大。

    不管是技術實力、資本實力、車型數量,理想都在三家新勢力中墊底,加上越來越多有實力的傳統車企推出增程式車型,理想要面對的競爭壓力,只會越來越大。按照理想的規劃,要2024年才會有純電車問世,那個時候的市場競爭,只會比現在更激烈,它所要面對的,是后面大兵壓境,前面又沒看得到競爭對手的背影。

    一個企業,最終能不能走到最后,取決于一些很底層的戰略性思考。

    在電動車這個行業,我們可以看到不同車企間千差萬別的戰略性思考。

    比如特斯拉,很熱衷做制造方面的創新,什么一體化壓鑄、內飾簡單到掉渣,目的很簡單,就是為了*限度降低成本,擴大銷量。

    你可以看成是馬斯克對于普及新能源偉大夢想的緊迫性,也可以看成他有軟件收費打底的小心思,但回歸到核心的思考,就那么一點,汽車應該賣便宜,而不應該賣貴。這跟蘋果是反過來,反而跟小米、比亞迪有點類似。

    所以,如果誰認為特斯拉的車會越賣越貴,或者認為特斯拉降價是割韭菜,那真的是完全沒理解老馬的戰略性思考。

    也有一些新勢力,用的是蘋果的思維,產品要往高端發展,東西要越賣越貴。從商業的角度,這種想法無可否非,畢竟賣貴了可以多賺錢,特別是在財務依然虧損的情況下,但從另外一個角度,貴貨就必須能夠提供與之相匹配的一切,否則會被人詬病收智商稅。

    從頭部新勢力的產品來看,性價比上并沒有太多優勢,說白了還是賣貴了,現在傳統車企不斷出新車、二線品牌力又不斷搶占低端車,新勢力自然就成了夾心餅干。

    所以,要打破內卷,與其不斷漲價,倒不如想想有沒有可能降價,以價換量。當然,這是一個系統性的工作,降價與否還得取決于成本、訂單、產能、品牌以及消費者可能的反映,一些訂單較多、產能又很滿的車企還不用考慮這些,但如果訂單不足,產能又有空余的,早降價,早超生。

    新勢力的月銷量已經出現增速放緩的跡象,或者說離瓶頸越來越近,加上競爭加劇,未來的增長,只能更多地寄望于新車型,沒有其他路可走了。

    新能源汽車毫無疑問還是一條超級增長賽道,但是越來越公司涌入,越來越多車型的推出,整個賽道已經從藍海變成紅海。

    當初的很多預言,也已經被證偽,比如嘲笑舊勢力是“諾基亞”的,又比如簡單地用智能手機邏輯去套用電動車的,再比如大放厥詞要把特斯拉打得滿地找牙的。

    實際上,造車這門生意的困難程度超出了很多人的想象,不管是搶了先機的新勢力,還是后知后覺的舊勢力,沒有誰能說自己有把握贏得未來,一輪又一輪的優勝劣汰還會不斷上演。

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