2015年的5月18日，相信在深聯的老員工都對這一天不陌生，甚至記憶尤深，這一天，深圳深聯為期60天精益執行大會開始了，60天里，是汗水？是淚水？都已不重要，重要的是，我們做到了！我們成功了。

  三年后的5月22日，深聯人再次向自己發出挑戰，決戰60天，贛州深聯精益大會戰正式打響了！

  中隊長陳芝汝對本次精益管理大會戰做了簡單的講解說明

  會戰總指揮徐總講話并授大隊旗

  大隊長講話并授中隊旗

  各隊展示隊旗及誓言

  在所有深聯管理層的參與見證下，贛州深聯精益管理大會戰正式啟動！

  很多人要問了，精益管理模式到底是什么？

  “精益管理模式”正是管理學的科學性的具體體現，其本質是將日常管理的復雜性模塊化、簡單化，目的就是使我們的企業日常管理能夠做到“工作有目標，過程有規范，結果有考核”。簡單講就是：人人有事做、事事有程序、做事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改善有保障。

  全面推行精益管理，是深聯轉型升級的必然選擇，是提升公司核心競爭力的主要途徑，也是實現提質增效的重要抓手。要大力倡導“消除浪費、創造價值、持續改善、精益求精”的精益理念，把推進精益管理作為成為全球最具價值線路板企業的載體，消除價值鏈各環節的一切損耗浪費，提高資源利用效率和管理效率。

正如文總在上次會戰所說：

深聯的兄弟姐妹們，大家好，感謝大隊長董總，陳政委和各位中隊長對這次精益管理大會戰的完整策劃！這次策劃歷時2個月，大家白天干活，晚上還要加班加點，辛苦了！感謝大家的努力付出，感謝各相關部門同事和會戰總指揮許總對作戰方案的評審及提出的寶貴意見！

完整策劃不易，徹底執行更難，執行過程一定異常艱辛！這將會是一場勇氣和勇氣的挑戰，這將會是一場思想與思想的碰撞，這將會是一場智慧與智慧的角逐，這將會是一場體能與體能的較量，這更將會是一場意志與意志的比拼！

前進是我們唯一的出路，勝利是我們唯一的選擇！深聯的兄弟姐妹們，號角已經吹響，戰斗已經開始了！往前沖，不要放棄！永遠都不要放棄！相信過去我們所經歷的、相信將來我們所要面對的，相信深聯、相信自己、相信團隊的力量、相信相信的力量！我們在一起，一切都是最好的安排！

前進吧，深聯的兄弟姐妹們！前進吧，深聯的勇士們！60天后，讓我們的朋友、讓我們的同事、讓我們的供應商、讓我們的客戶去見證屬于我們共同的榮耀和輝煌！有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳！

60天后，讓我們大聲的告訴我們的朋友、告訴我們的同事、告訴我們的供應商、告訴我們的客戶：我行！我可以！鐵拳出擊，會戰必勝！

 加油，全體贛州深聯的家人們！！！